也为企业持续保持强劲动力实现跨越发展，做出了可行性探索并打下坚实的基础。

除了食用领域，也有企业在探索NMN在化妆品领域的可能性。现有的NMN临床试验结果可以看出，对于健康的中老年受试者，无论是每日口服NMN 250mg持续12周，还是每日口服NMN 900mg持续60天，NMN都耐受性良好，没有引起临床指标的异常。

此次NMN作为食品添加剂新品种的申请获得受理，业内认为，这是政策层面的松动。2020年7月，金达威（002626.SZ）美国控股子公司Doctor's Best（多特倍斯）便推出了一款NMN产品，并在跨境电商平台上线销售。国内一直对NMN物质作为食品原料持谨慎态度。2022年，国际上有9项口服NMN的人体临床试验相继披露研究结果，大多数研究都采取了随机、双盲、安慰剂对照、平行组设置的严谨的临床试验设计方案。NMN及相关产品在我国尚未注册保健食品，NMN作为保健食品原料条件尚不成熟，需要进一步加强监测和研究。

而本次申请能否顺利通过仍是未知数。不老药政策松绑？ NMN全称为β-Nicotinamide Mononucleotide，即β-烟酰胺单核苷酸。公司战略解码培训现场 座谈会特邀中大咨询集团副总裁、医药事业部总经理孙翊球作公司战略解码培训，为公司提供锚定战略发展目标、迈向高质量发展新征程的操作指南。

千里之行始于足下，推动高质量发展是遵循新时代经济发展规律的必然要求。明时代之大势，行天下之大道。会议以座谈研讨、专题培训、责任状签署等一系列活动，提振全员精气神，共谋发展新方略，为公司高质量发展树立实干导向，汇聚发展合力，全力迈向奋斗新征程。康美药业董事长赖志坚作会议总结 赖志坚以有为才有位，有位才有威为主题作会议总结，他强调，与会的各职能部门、分子公司负责人及管理干部是公司的核心骨干和中坚力量，肩负着公司未来高质量发展的重大责任，大家围绕高质量发展双效提升提出的工作思路和具体举措，进一步坚定了公司踔厉奋发、一往无前拼经济谋发展的信心和决心。

他表示，为认真落实经济高质量发展系列会议精神，康美药业特意组织各单位负责人及管理干部召开此次大会，聚焦全面剖析公司发展现状、深度解码企业战略、锚定高质量发展目标，着力推动效率、效益双提升，助力康美药业在2023年勃发新气象，闯出一条新路。凝心聚力谋发展，稳中求进开新局。

公司要紧跟政策导向和经济发展趋势，紧扣康美药业最新发展战略规划，以开局就加速，起步即起势的精气神把握机遇、狠抓发展。公司各职能部门、事业部、分子公司负责人及部分管理干部参加会议。六是以重大项目为牵引，推动企业发展稳中求进。全体康美同仁将在公司经营领导班子的带领下，行疾步稳、奋进开拓、群策群力、勇毅前行，以新担当新作为奋力打造中医药行业高质量发展标杆企业，为广东省经济社会高质量发展添花傅翼。

赖志坚就公司下一阶段工作开展提出八项工作要求：一是全力以赴推进2023年经营管理任务，提升盈利能力与内部治理能力。要做到贴实主题促提升、压实责任赋权责、笃行实干要成效、切合实际策群力，实现效率和效益的双效提升。三是进一步增强分子公司主体责任，提高整体运营效率。赖志坚代表董事会与刘国伟签署《2023年公司经营目标责任状》刘国伟代表公司经营班子与刘新泉、欧国雄、陈启鋆签署《2023年公司经营目标责任状》刘国伟代表公司经营班子与刘新泉、李泽彬签署《2023年公司资产处置责任状》米琪代表党委与黄龙涛、李学军签署《2023年公司党风廉政建设责任状》赖志坚代表公司与欧国雄签署《2023年公司安全生产责任状》四大责任状签署现场 随后，为上下联通、层层强化各级主体责任，切实保障公司生产经营、资产处置、党风廉政建设、安全生产等各项工作任务落地见效，在全体参会人员的共同见证下，大会隆重举行四大责任状签署仪式。

康美药业董事、总裁刘国伟主持会议并发表开场致辞 刘国伟总裁主持各职能部门、事业部及分子公司的工作座谈会议并代表公司经营领导班子作开场致辞。赖志坚要求，各职能部门、事业部、分子公司要围绕全新战略规划发展蓝图，紧密结合各单位的实际发展情况，立足发展新阶段，贯彻发展新理念，切实推进公司高质量发展新征程，全力践行促进中医药传承创新发展的伟大历史使命，为广东省中医药强省建设和中医药事业高质量发展提供硬核支撑。

四是强化职能部门专业支撑功能，有效发挥制度管控的积极作用。全体康美同仁要在发展中求质量，竭力尽心谋、实、变、只争朝夕拼新局，全力以赴完成高质量发展工作目标。

康美药业以实际行动积极响应和深入宣贯中央、省、市关于经济高质量发展的系列工作会议精神，奋力谱写高质量发展新篇章的时代主旋律。刘国伟以谋、实、变，拼新局为主题，强调本次会议重要意义的同时提出了工作要求：一是明确基调谋发展。康美药业董事长赖志坚，董事、总裁刘国伟，董事、党委书记米琪，副总裁、董事会秘书周云峰，监事会主席高燕珠，副总裁宫贵博、刘新泉、欧国雄、陈启鋆、何则正，总裁助理李泽彬等经营领导班子成员出席会议。公司总部职能部门管理干部分别就高效落实内部管控、发挥各职能支撑作用等方面为公司高质量发展建言献策。通过展开系列座谈，进一步明晰经营发展思路，凝聚全员发展共识，有效加强康美药业各单位间的组织协同，推动实现同频共振高质量发展。奋力提双效共谋新发展——康美药业召开2023年高质量发展工作座谈会康美药业2023年高质量发展工作座谈会现场 为深入贯彻落实党的二十大会议，中央、省、市经济工作会议，高质量发展大会等系列会议精神，积极推进企业发展战略规划，进一步提升公司经营发展能力，切实推动全面焕新发展，2月13日-14日，康美药业于深圳运营总部召开2023年高质量发展工作座谈会。

通过召开此次会议，公司进一步汇聚了核心管理干部的智慧力量、统一了高质量稳健发展共识、明确了新阶段经营管理目标。七是以党建为引领，贯彻落实党的二十大会议精神。

各分子公司高质量发展工作座谈会现场职能部门高质量发展工作座谈会现场 会上，公司各分子公司负责人及部分管理干部分别就落实企业经营主体责任、完善组织管理架构、提升经营能力与管控能力等方面与领导班子成员进行深度研讨交流。赖志坚、刘国伟、米琪、刘新泉、欧国雄、陈启鋆、李泽彬分别代表董事会、经营班子、党委、各分管部门与下属单位代表层层签署《2023年公司经营目标责任状》《2023年公司资产处置责任状》《2023年公司党风廉政建设责任状》《2023年公司安全生产责任状》，号召全体康美人在2023年比学赶超、赛龙夺锦，奋力开创新局面，助力公司跑出高质量发展加速度。

二是以12355战略规划为目标，做大做强中药、医药商业等五大核心业务板块自新冠肺炎疫情发生以来，中国政府因时因势不断调整防控措施，始终致力于人民至上、生命至上!作为抗疫战场上的参与者、支持者，完美公司始终把对生命的承诺融入企业的一言一行，古润金、许国伟、胡瑞连三位领导人多次亲力亲为，参与抗疫捐赠活动，将完美爱心传递到急需支持的抗疫一线。

受后疫情等方面影响，完美山东市场面临配送运力紧张及缺货严重等考验。完美公司也用实际行动践行着完美服务，至真至诚的服务理念，全力以赴提供全方位的服务给所有的消费者。扎根中国近30年，今天的完美公司在古润金、许国伟、胡瑞连三位创始人的引领下，仍然以心怀国之大者的姿态，努力做好健康中国的奋斗者角色，致力于让消费者的健康梦、完美伙伴的完美梦、中国人民的复兴梦，从梦想照进现实。作为中国大健康产业的一员，董事长古润金、副董事长许国伟、副董事长胡瑞连带领完美公司把对健康的追求内化为企业的担当，积极发挥企业优势，创新研发健康产品，探索健康生活方式，全力以赴深耕大健康领域，努力构建健康中国征程上的完美思路、完美格局，为广大消费者提供更优质、更安全、更健康的产品和服务。

经历这一场疫情，我们更深刻认识到，人类是一个命运共同体，只有守土有责、勇于担当、敢于冲锋、善于作为，才能取得最终胜利。时代唿唤担当，使命引领作为。

12月下旬，在完美公司总部的统筹赋能下，完美公司山东分公司加急制定货物保供应急预案，快速调集各方资源，调集周边地区的库存情况，以完美山东分公司为临时仓储点，确保了紧急货物，尤其是抗疫货物的供应稳定办公室则致力于打造绿色的办公场所，在午休及下班之后及时关灯，节能省电，让员工在日常办公中也能实现减碳和节能。

预计每年可以减少3,000千瓦时的电力，相当于减少2,900公斤的碳排放量。生态健康是健康中国的重要基础，在中国提出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的双碳目标背景下，康宝莱中国在生产、采购、办公等环节制定低碳、减排、减塑、可循环目标，并融入日常行动，让绿色低碳成为公司上下的共识与文化，为实现可持续发展贡献一份力量。

在员工培养方面，康宝莱的Go Green环保周活动通过减塑主义、低碳出行和光盘行动等方式，通过让员工在日常生活中做出小尝试和改变，培养了员工低碳环保的意识，让员工一并参与进公司低碳环保的行动当中，进一步建设了企业的环保文化。在包装设计环节，康宝莱将曲奇蛋白营养粉以具有可重新闭合设计（拉链锁）功能的立式袋代替了原来的罐装，同时将蔓越莓蓝莓越橘胶囊的小瓶包装改成了大瓶包装，在减塑的同时减少了碳排放。第二要降低能源的使用，提高能源的利用效率。全球知名的营养品公司康宝莱一直积极致力于建设环境友好的企业，公司的努力涵盖了两个方面：一方面尽量生产出低排放的产品。

对于新设备的采购，公司也会优先购买功率低且环保的设备，减少能耗和污染，降低了自身经营活动对环境的影响。除此之外，康宝莱中国产品创新中心(CPIC)向访客提供马克杯以取代一次性的纸杯，大大节省一次性纸制品的使用

生态健康是健康中国的重要基础，在中国提出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的双碳目标背景下，康宝莱中国在生产、采购、办公等环节制定低碳、减排、减塑、可循环目标，并融入日常行动，让绿色低碳成为公司上下的共识与文化，为实现可持续发展贡献一份力量。办公室则致力于打造绿色的办公场所，在午休及下班之后及时关灯，节能省电，让员工在日常办公中也能实现减碳和节能。

全球知名的营养品公司康宝莱一直积极致力于建设环境友好的企业，公司的努力涵盖了两个方面：一方面尽量生产出低排放的产品。预计每年可以减少3,000千瓦时的电力，相当于减少2,900公斤的碳排放量。